上半年，貴州航天所屬航天電器公司聚焦“三大攻堅戰”，狠抓協同發展水平提高和產業化能力提升，穩中求進推動制造業高質量發展，在實現主要指標平穩增長，推進卓&越績效管理、爭創第十八屆_質量獎過程中，亮點頻多。
技術創新不止，成果專&利不停
上半年，公司持續開展技術創新，累計完成95件專&利申報，累計授權專&利43件，其中發明專&利13件，實用新型專&利30件。“一種浮動連接器”和“一種高速交流發電機轉子及其制作方法”兩個項目榮獲貴州省專&利優&秀獎；“宇航高可靠極端環境風機及電機技術”榮獲貴州省科技進步三等獎；“先&進發動機數控系統用短路發電機技術研究與應用”、“數字、光電、射頻混裝加固型連接器技術”和“高速視覺檢測技術”三個項目分別榮獲貴州航天一等獎、二等獎，并作為優&秀項目推薦申報科工集團“三創新”獎。
通過硅鋁合金低溫燒結研究、電鍍金鎳合金生產線建設等工作，玻璃燒結、電鍍等特種工序能力持續提升；通過三維工藝驗證及TC項目推廣，搭建了數字化工藝機制及平臺；通過J30J生產線建設，矩形連接器柔性智能化總裝工藝研究穩步推進；微組裝中心建設項目為核心工藝技術產業化發展及核心制造能力建設奠定了扎實基礎。
公司8項國軍標編制通過集團公司標準化項目立項評審；完成《J30J系列微矩形玻璃燒結密封電連接器詳細規范》《壓接端子和接頭通用規范》兩項國軍標終稿評審；《額定電流63 A、塑料外殼2芯快鎖電源矩形連接器詳細規范》標準通過IEC國標標準提案評審會評審。
商業模式創新，市場越來越寬
公司積極推進商業模式創新，在“橫向拓展、縱向深入” “同行合作、用戶聯盟”的營銷模式基礎上，推進“領域營銷”策略，整合各業務板塊資源與市場，通過同行專&利互授、用戶戰略合作等形式拓展了配套領域。智能裝備和服務成為公司開拓市場的新亮點。
新年伊始，公司智能制造業務獲國&際市場用戶RFS首張智能制造訂單，是公司智能制造產業化后的首張國&際用戶訂單，實現公司智能制造業務產業化開門紅！得到集團公司黨組書記、董事長高紅衛的批示。高董事長在批示中寫道：“祝賀邁出可喜的一步。智能化改造的國內、國&際市場很大，且未來幾年是產業發展的黃金窗口期，望抓住機遇，扎實拓展，形成新的產業支柱。”
航天電器以實現“國&際一&流高科技電子元器件企業”為目標，積極參與國&際市場競爭，在美國、韓國、德國、法國、芬蘭、俄羅斯等多國設立了銷售代表。在風云變幻的市場大環境下，沉著冷靜、有所作為。面對中美貿易摩擦不斷加劇、美國對華為實施“實體清單”制裁情況下，公司高層及業務對口部門快速響應，直接到華為公司進行對接，商討為用戶提供解決方案。公司以顧客為中心，急用戶所急，想用戶所想，不僅獲得華為公司的高度認可，也給公司市場拓展帶來的機遇，公司成功拿下華為5G平臺化重點項目配套產品。
公司充分應用航天云網、互聯網等平臺，推進電子商務，實現線上、線下聯動。7月9日，高紅衛董事長調研公司“云端業務”時對公司云端“兩室”建設工作給予高度評價，指出云端“兩室”可比擬為企業的“駕駛艙”，為企業經營決策提供了及時準確的數據，是大數據與企業科研生產緊密結合的具體體現，希望航天電器繼續深化云端“兩室”建設，為企業經營發展提供更多、更可靠的決策支持。
上半年，通過全體員工努力，民用領域營業收入同比大幅增長，國&際市場訂貨同比也實現較大增長，為年度目標的完成奠定了基礎。
管理創新助力，卓&越績效顯現
推動管理創新，夯實管理基礎，一直是航天電器打贏“三大攻堅戰”的重要措施。上半年，公司通過連接內、外部業務平臺，使供應平臺、生產平臺、制造平臺、營銷平臺全鏈條打通，基本形成了新業態體系的“三個結合”。集團公司黨組書記、董事長高紅衛認為，是集團公司目前一家初步建立了新業態體系的單位。
近幾年來，航天電器積極落實中央高質量發展精神，按照航天科工質量戰略“五化”目標要求，導入卓&越績效模式，以卓&越績效模式不斷推進基于全面質量管理的企業經營。2019年1月，公司下發了《關于印發貴州航天電器股份有限公司2019年卓&越績效管理模式推進實施方案的通知》，明確了2019年卓&越績效項目的目標為獲得第十八屆_質量獎，從組織機構、工作要求、_措施等方面進行了具體的規定。
8月14日，中國質量協會通過官網正式發布“第十八屆_質量獎獲獎組織及項目名單”，航天電器公司獲得第十八屆_質量獎，是本屆軍工企業獲獎的兩家單位之一。多年來的卓&越追求，創取了卓&越的結果。_質量獎的取得，是對航天電器人追求卓7越、爭創一&流的回報。
公司還結合內部管理提升需要，組織開展內部管理創新項目申報、答辯和立項工作。上半年累計申報56個項目，通過文本評審和現場答辯，共有18個項目獲得立項。三項管理創新成果全部通過貴州航天評審并推薦參加科工集團評比，《基于全流程協同的存貨精益管理體系構建》獲得好評。
在“2019中國品牌價值評價信息發布”活動上，公司以品牌價值38.87億元列居機械制造類榜單第12位，較2018年品牌價值排名提升3位。
下半年，航天電器將全面落實集團黨組、貴州航天黨委穩增長要求，強化十個方面的能力：強化黨的領導，狠抓政治建設；強化干部作風能力，助推企業快速發展；強化質量管理體系，夯實質量管理基礎；強化智能制造發展，提升“兩個能力”建設；強化“三個開發再出發”，提升競爭力；強化智能制造發展，提升“兩個能力”建設；強化技術_，提升科研水平；強化“兩金”管控，降低經營風險；強化人才強企戰略，打造高素質人才隊伍；強化安全保密意識，嚴守安全保密底線。以飽滿的工作激情完成全年目標任務，推動企業穩步前行。斜鐵
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